Artikel
Peningktan kinerja Guru dalam pengembangan evaluasi hasil belajar melalui supervisi akademis kepala Madrasah di MTsN 7 jombang Tahun Pelajaran 2019-2020
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peningkatan kinerja guru dalam pengembangan evaluasi hasil belajar melalui supervisi akademis kepala madrasah di MTsN 7 Jombang Tahun Pelajaran 2019-2020. Hipotesis tindakan dalam penelitian ini adalah: Kinerja guru dalam pengembangan evaluasi hasil belajar dapat ditingkatkan melalui Supervisi Akademis di MTsN 7 Jombang Jawa T imurTahun Pelaja ran 2019-2020. Penerapan supervisi akademis kepala madrasah efektif dalam meningkatkan kinerja guru dalam pengembangan evaluasi hasil belajar di MTsN 7 Jombang Tahun Pelajaran 2019-2020. Jenis penelitian ini adalah penelitian tindakan madrasah melalui penerapan supervisi akademis Kepala madrasah dengan metode pendekatan deskriptif kualitatif. Jumlah guru yang menjadi obyek penelitian ini adalah 14 orang guru. Data diperoleh lewat wawancara, observasi, dan tes. Teknis analisi data menggunakan teknis analisis kuantitatif dan kualitatif dan pelaksanaannya melalui 3 tahab siklus. Hasil peneliti an antara lain: peningkatan kinerja guru melalui supervisi akademis kepala madrasah hasilnya sangat baik. Hasil analisi menunjukkan bahwa dari 14 orang guru nilai rata rata mencapai ; 59,64 % meningkat menjadi 68,93 % dan pada siklus 3 meningkat menjadi 76,43 %. Kesimpulannya adalah kinerja guru dalam pengembangan evaluasi hasil belajar dapat ditingkatkan melalui Supervisi Akademis di MTsN 7 Jombang Tahun Pelajaran 2019-2020 berprediket baik. Penerapan supervisi akademis kepala madrasah efektif dalam meningkatkan kinerja guru. Berdasarkan hasil penelitian diatas, peningkatan kinerja guru dalam pengembangan evaluas hasil belajar melalui supervisi akademik kepala madrasah ke arah perubahan yang diinginkan mencapai 85 % ketercapaiannya, maka kinerja guru tersebut dikatakan efektif. Dengan demikian maka hipotesis yang diajukan di atas dapat diterima.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain